Pert 4 Pengsim
Posted by Eri Mardiani on April 14, 2009
Konsep Dasar Organisasi
Definisi Organisasi
Suatu sistem perlikau orang-orang yang saling berinteraksi dalam melaksanakan pekerjaa atau tugas
Definisi Struktur Organisasi
kerangka dan susunan perwujusan pola tetap hubungan – hubungan diantara fungsi-fungsi
Unsur – unsur organisasi
Ø Manusia
Ø Sasaran
Ø Tempat kedudukannya
Ø Pekerjaan
Ø Teknologi
Ø Struktur
Ø Lingkungan
Struktur Organisasi
1. Organisasi Lini
2. Organisasi Lini dan Staff
3. Organisasi fungsional
STRUKTUR LINI
Ciri
Ø Hubungan antara pimpinan & bawahan masih bersifat langsung melalui satu garis wewenang
Ø Jumlah karyawan sedikit
Ø Pucuk pimpinan biasnya pemilik perusahaan
Ø Organisasi Kecil

Keuntungan
Ø Kesatuan pimpinan dalam satu tangan
Ø Pengambilan keputusan cepat
Ø Garis pimpinan tegas
Ø Pengendalian secara ketat dapat dilaksanaka
Kelemahan
Ø Tidak dapat dibedakan antara tujuan pribadi dengan perusahaan
Ø Kecendrungan pimpinan diktator
Ø Organisasi terlalu bergantung pada satu orang
Ø Kesempatan karyawan berkembang terbatas
STRUKTUR LINI DAN STAFF
Ciri:
Ø Organisasi besar dan komplek
Ø Jumlah karyawan besar
Ø Hubungan atasan dan bawahan tidak bersifat langsung

Keuntungan
Ø Pimpinan tetap berada pada satu tangan
Ø Adanya pembagian tugas yang jelas
Ø Bakat dapat dikembangjan
Kelemahan
Ø Tidak ada perbedaan antara perintah dan bantuan
Ø Solidaritas karyawan kurang karena tidak saling mengenal
Ø Persaingan kurang sehat sering terjadi
STRUKTUR FUNGSIONAL
Ciri:
Ø Pembidangan tugas dapat dibedakan dengan jelas
Ø Spesialisasi karyawan dapat berkembang
Ø Bawahan akan menerima perintah dan berbagai atasan

Keuntungan:
Ø Karyawan dapat terampil dibidang masing-msaing
Ø Efisiensi dan produktivitas dapat ditingkatkan
Ø Solidaritas, moral dan disiplin karyawan tinggi
Kelemahan:
Ø Pekerjaan kadang-kadang sangat bosan
Ø Karyawan hanya mementingkan bidangnya